Archivo de January, 2009
Jan30th
Friday, January 30th, 2009
Publicado el 30-01-2009 , por M. Serraller. Madrid EXPANSION
Los expertos consultados por EXPANSIÓN creen que es imprescindible acometer reformas laborales. Algunos vuelven la vista a fórmulas contractuales de hace años. Otros recelan del cambio coyuntural.
El ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, ha reiterado que el origen de la crisis es financiero y que nada tiene que ver con el marco laboral, por lo que, a su juicio, en el cambio de éste no reside la solución. Sin embargo, los expertos consultados por EXPANSIÓN expresan en su análisis que es necesario modificar las condiciones de trabajo. Todos coinciden en que sería bueno que se consiguiera hacerlo de forma estructural, pero algunos apuntan que las medidas coyunturales, como el contrato temporal de fomento de empleo y el de nueva actividad, también serían positivas.
Fermín Guardiola, socio de Baker & McKenzie, no puede dejar de mencionar que “el volumen y el ritmo de destrucción de empleo son alarmantes, en el mes de diciembre de 2008 el número de desempleados ha crecido en 139.694, lo que sitúa la cifra total en 3.128.963”.
Cree que “aunque el Gobierno ya ha anunciado medidas de diverso tipo, dada la magnitud de la crisis es imprescindible adoptar medidas complementarias para evitar la destrucción de empleo”.
En primer lugar, dice “se debe hacer uso más racional de la fuerza de trabajo, para lo que incrementar la flexibilidad interna y favorecer la contratación a tiempo parcial permitirían a la empresa disponer racionalmente de la mano de obra en función de la situación del mercado”.
Guardiola resalta que “no se trata ya solo de frenar la extinción de contratos de trabajo sino de incentivar la contratación: No puede olvidarse que el contrato temporal de fomento del empleo, aún siendo precario, generó casi dos millones de contrataciones. El contexto actual requiere soluciones imaginativas, lo que no impide acudir también a fórmulas que han demostrado su eficacia”, dice.
Pero, apunta, “esa experiencia debe servir para prevenir los efectos negativos que el uso excesivo de la contratación temporal genera. Es imprescindible que la contratación temporal sin causa se contemple como una medida vinculada a la situación actual, de modo que la posibilidad de recurrir a esta modalidad se limite a la crisis”.
Raúl García, responsable de Laboral de Simmons & Simmons Mochales & Palacios, opina que “el mercado de trabajo se debe reformar en todos sus aspectos, desde el inicio de la relación hasta el final de ésta”.
Propone “adoptar mecanismos que fomenten la contratación, tomar medidas que permitan una mayor flexibilización de la relación laboral –modificación de condiciones de trabajo y movilidad geográfica–, sin olvidar una necesaria reforma del marco legal de la negociación colectiva, y mejorar las condiciones y mecanismos del despido”.
Y el socio de Simmons & Simmons coincide en que “se puede aprender del pasado en el aspecto del fomento de la contratación. Hasta que la Ley 63/1997, de 26 de diciembre, de Medidas Urgentes para Mejora del Mercado de Trabajo y Fomento de la Contratación lo derogó, existió en España el contrato por lanzamiento de nueva actividad. La puesta en marcha de una figura similar supondría un importante fomento de la contratación”.
En esta línea, Ignacio García-Perrote, socio de Uría Menéndez, detalla que “el contrato temporal como medida de fomento del empleo propició las contrataciones, pero demasiada población, el 80%, era temporal”. Y en el 94-7, prosigue, “hubo un giro significativo en el contrato de fomento al empleo indefinido. Bajaba un poco la indemnización por despido improcedente, 45 días en temporal y 33 en indefinido”. Las dos opciones le parecen “interesantes”. Cree que “la vía es el indefinido con menos indemnización y que algunos sectores necesitan el temporal como lanzamiento de actividad”.
Para García-Perrote, “las medidas que han sido fruto del consenso han funcionado mejor”, ya que “el diálogo social genera confianza”. Cuenta que sobre la mesa están la reforma de los sistemas de colocación, del Inem, dar más juego a ETT y agencias de contratación”. La ANC (Acuerdo Interconfederal para la Negociación Colectiva), por ejemplo, “negocia desde 2003 el convenio colectivo y la moderación salarial”, dice. Asuntos como la dependencia, sugiere, “debieran generar mucho empleo”. Y “ojalá que también lo haga el fomento del I+D+i”, apostilla.
Por último, Íñigo Sagardoy, socio director de Sagardoy Abogados, señala que “siempre es positivo abrir el abanico, aunque sea temporal: se pueden rescatar contratos que fueron útiles, como el de fomento de empleo, de tres años, sin causa, en el que el empresario no tiene que explicar porqué contrata y la indemnización es razonable”.
Además, Sagardoy pide que “se reactive el contrato de lanzamiento de nueva actividad, que se denegó por desacuerdo con los sindicatos”.
En su opinión, “hay que hincapié en la contratación más que en el despido”. Y concluye: “La tercera medida sería flexibilizar la contratación a tiempo parcial, que es ahora muy rígido”.
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Jan27th
Tuesday, January 27th, 2009
El extraordinario aumento del desempleo registrado en España como consecuencia de la crisis económica está afectando de manera muy importante a las empresas de trabajo temporal. La situación se repite a diario en las oficinas de las ETT: donde antes había un único demandante para una oferta de trabajo, ahora hay treinta. Pero es imposible colocar a nadie. Según datos de la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett), entre enero y octubre del pasado año la actividad de las ETT que forman parte de esta entidad cayó un 16,4%. Un dato más que significativo, teniendo en cuenta que los integrantes de esta asociación -Adecco, Randstad, Startpeople, Alta Gestión y Eulen Flexiplan- representan el 60 por ciento de la facturación del sector. Empeoramiento Y lo peor, advierten fuentes del sector, es que la situación amenaza con agravarse bastante en el último trimestre del año. No en vano, la mitad del millón de nuevos parados que engrosaron las listas del INEM en 2008 lo hicieron, precisamente, en los últimos tres meses del año. «La caída de actividad de ese periodo podría ser hasta del 40%», aseguran las fuentes antes citadas. Algunas oficinas, por ejemplo, han visto reducidos desde el verano en un 80 por ciento el número de empleados que gestionan. «Es normal que el sector esté bajando. Lo primero que las empresas hacen en tiempos de crisis es eliminar los trabajos temporales. Normalmente, estos contratos se hacen porque hay tareas acumuladas o porque se ha producido un aumento de la producción. Pero, en este momento, con la crisis, no se da ninguna de estas dos circunstancias», explica un portavoz de Adecco, que sitúa en el mes de junio el comienzo de la caída de la actividad. El parón en el sector está obligando a las empresas a adoptar medidas preventivas. Por ejemplo, aunque en los planes inmediatos de Adecco no se contemplan despidos, sí que han comenzado a tomar medidas para reducir gastos, como cerrar un 10% de sus oficinas -ahora tiene unas 400 en toda España- y agrupar a los trabajadores de varias en una, no renovar los contratos temporales que expiran ahora y no sustituir a los empleados que abandonan la compañía, salvo que desempeñen tareas imprescindibles. De este modo, se ajustan los costes sin necesidad de tener que recurrir a los temidos despidos. Randstat, por su parte, ha cerrado oficinas en el proceso de fusión con Vedior para evitar duplicidades pero, de momento, no se plantea despidos. «De momento, hay que aguantar el tirón», explican de forma gráfica desde la compañía.
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Jan27th
Tuesday, January 27th, 2009
LAURA DE CUBAS
Domingo, 25-01-09
El presidente del jurado del II Premio Hudson - ABC apuesta por los expertos en Recursos Humanos para liderar la adaptación de las empresas al nuevo marco económico. Los primeros en hacerlo marcarán la diferencia.
¿Qué balance haría de su participación en la anterior convocatoria?
Muy satisfactorio, tanto a nivel personal como profesional, por todo lo aprendido y la unanimidad en la designación del premiado final.
¿Por qué «la gestión del cambio» como lema de este año?
Porque se produce en nuestro ámbito exterior y sólo tomando conciencia de lo que ocurre seremos capaces de adaptarnos e influir en él.
Está claro que lo que estamos experimentando no tiene marcha atrás. En mi opinión para seguir disfrutando del nivel de bienestar que hemos vivido tendremos que construir un nuevo modelo económico. Los que tomen la iniciativa tendrán ventajas competitivas frente a sus competidores.
¿Qué tienen que aportar los expertos en capital humano en este aspecto?
El cambio sólo se consigue gracias a las personas, pero gestionar colectivos humanos es muy complejo, sobre todo en situaciones de cambio, ya que el ser humano es reacio a cualquier cosa que implique incomodidad e incertidumbre. Por eso, es cada vez más importante tener en cuenta los principios y gustos de los empleados en las decisiones de las generaciones nuevas. Gestionar estas expectativas debe hacerse desde un plano profesional, para optimizar el resultado.
¿Está España preparada para gestionar la crisis desde estos departamentos?
Cuanto más grandes son las corporaciones, mayor conciencia se tiene de su valor en el negocio. Mirándolo desde el punto de vista contrario, existe una alta correlación entre las empresas que tienen mucho éxito y las que cuentan con departamentos y políticas de recursos humanos vanguardistas. Aquí predominan las pymes, en muchas de las cuales esta función no está representada en el comité de dirección y no participa plenamente en la estrategia. Se ha avanzado mucho, pero necesitamos ir un paso más allá.
¿Cómo deben afrontar las ETT este nuevo reto?, ¿cuál será a partir de ahora su papel?
Estudios recientes de la Universidad de Ámsterdam demuestran que si se flexibilizan las barreras que se imponen a las ETT en la Comunidad Europea, se podrían crear 2,1 millones de nuevos empleos hasta 2.012, y alcanzar así los cinco millones de empleos generados por las ETT. Las estadísticas confirman los muchos aspectos en los que las ETT contribuyen a la generación de empleo.
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Jan23rd
Friday, January 23rd, 2009
El portavoz de Trabajo de CiU en el Congreso de los Diputados, Carles Campuzano, calificó hoy de “desastroso” el dato de paro del cuarto trimestre de la Encuesta de Población Activa (EPA) y exigió al Ejecutivo que, deje de estar “cruzado de brazos” y ponga en marcha un “plan de choque de lucha contra el desempleo”, que incluya la participación de la “iniciativa privada”. En un comunicado, el dirigente nacionalista recalcó la necesidad de impulsar “cuanto antes” un paquete de “medidas contundentes” como la “adecuación” de las políticas activas de empleo a la nueva situación, “movilizando todos los recursos de la iniciativa privada”, así como facilitar el mantenimiento de los puestos de trabajo y la actividad de los autónomos con ayudas fiscales y reducciones de las cotizaciones sociales.
Asimismo, el parlamentario de CiU denunció que, a día de hoy, se sigue “sin noticias” del proceso del diálogo social, un retraso que considera “aún más preocupante” ante la dramática situación que está vivienda la sociedad. “La resignación del Gobierno no es la receta”, sentenció.
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Jan20th
Tuesday, January 20th, 2009
Jan19th
Monday, January 19th, 2009
Su propuesta, que ya forma parte de laagenda del diálogo social, se inspira en las agencias privadas de empleo que ya funcionan en la unión europe.
Las empresas de trabajo temporal no nacieron lo que se dice con buen pie en nuestro país. Su regulación, que coincidió con la reforma laboral de 1994, sufrió las consecuencias de este origen calificado de “abrupto” por sus protagonistas. Y, quince años después, el pasado todavía pesa. Mientras que en el resto de la antigua Europa -a excepción de Grecia, Luxemburgo y Noruega- las ETT cuentan con la posibilidad de convertirse en agencias privadas de empleo, con la consiguiente libertad para ser un actor más de la intermediación laboral, en España estas empresas siguen limitadas por las restricciones legislativas. Desde Randstad, Beatriz Cordero, manager de relaciones institucionales, se refiere a esta diferencia: “En Europa nuestro sector tiene la posibilidad, a través de las llamadas agencias privadas de empleo, de dar un servicio global a sus empresas clientes, puede hacer un proceso de selección, una recolocación, formación… Aquí sólo podemos cubrir puestos temporales”.
Después de tres lustros dedicados por completo a la gestión de la temporalidad, las ETT quieren evolucionar -”migrar del concepto de ETT al modelo europeo”, apunta el secretario general de Adecco, Santiago Soler- y encuentran que, ante las últimas cifras de paro y el pesimismo de las previsiones, es el mejor momento. Sin embargo, dar el paso definitivo no resulta sencillo. Los expertos en ETT consultados insisten en la lacra que arrastran desde su origen, que, como explica Manuel Iglesias, director del área legal y de recursos humanos de Alta Gestión, “ha frenado la evolución del sector”. Incluso desde los sindicatos, tradicionalmente críticos con estas entidades, aluden a este hecho: “Es difícil proyectar en la sociedad el cambio que se ha dado a lo largo de estos años en la gestión del trabajo temporal, porque es verdad que estas empresas nacieron en un entorno de verdadero desorden y con un modelo, en sus inicios, precario”, sentencia Chema Martínez, secretario general de Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CC OO (Comfia), quien recuerda que en ese momento, por ejemplo, imperaba la desigualdad salarial para los contratados por una agencia temporal, algo que desapareció en 1999 con la ley de equiparación salarial.
Tales circunstancias desembocaron en que la regulación del sector estuviera repleta de restricciones. La más evidente es que estas firmas sólo pueden gestionar contrataciones de carácter temporal (por obra y servicio, sustituciones o por circunstancias de producción). De llevarse adelante la propuesta lanzada por las ETT esta limitación se matizaría. “El cambio debe centrarse en superar estas trabas iniciales -apunta Iglesias-, y permitir que aquellas empresas que así lo deseen puedan participar activamente en el mercado laboral a través de recolocación, formación, inserción… Que sean creadoras de empleo”. La reivindicación del director del área legal de Alta Gestión se apoya en datos oficiales como los ofrecidos por la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (AGETT) que indican que, de enero a octubre de 2008, gestionaron casi dos millones de colocaciones, frente a las 292.641 de los servicios públicos de empleo.
También son significativas a este respecto las conclusiones que dos recientes estudios, de Alta Gestión y de Randstad, arrojan. Ambos informes coinciden en señalar que más del 80% de los candidatos que acuden a sus oficinas en busca de un trabajo está a favor de que la ETT sea una alternativa al antiguo Inem. Iglesias destaca este dato y lo asienta sobre el rol de los servicios públicos: “En la mayoría de los casos actúa como un gestor de prestaciones”.
Valor añadido
Las empresas de trabajo temporal se enorgullecen de su experiencia y seriedad para asumir este nuevo rol: miles de oficinas en todo el país, bases de datos para casar la oferta con los demandantes… Y los ponen al servicio de la Administración. “Sería, tal como lo es ahora, una medida gratuita para el ciudadano y que podría servir de complemento a la gestión pública”, matiza Soler. Aunque no hay que olvidar el carácter privado de estas empresas. El secretario general de Comfia afirma desde una óptica pragmática: “Las ventajas existen, pero muy al hilo se encuentra la necesidad de las ETT por diversificar su negocio que, como en otros sectores, está cayendo”.
En cualquier caso, las capacidades citadas son reconocidas, a día de hoy, por todos los actores del mercado -Gobierno, sindicatos y patronales- y, por este motivo, este asunto forma parte de la agenda del diálogo social. Aunque algunas voces, como la del secretario general de Adecco reclaman un resultado concreto: “Estamos dispuestos a trabajar porque todo tiene que ser fruto del diálogo pero el proceso no puede ser interminable y no hay un momento más propicio que éste, cuando más se necesita, para tomar decisiones”.
También de modo conjunto se está trabajando en otro de los retos a los que se enfrentan las empresas de trabajo temporal: la restricción que les impide actuar en sectores donde se presupone que la temporalidad puede generar un alto riesgo, tales como construcción, minería o sanidad. Beatriz Cordero reivindica que desaparezca esta medida ya que “nuestro nivel de exigencia en prevención de riesgos laborales es muy elevado y estricto”.
Además de la apertura sectorial, existen otros retos. El más importante lo advierte Chema Martínez. Según Martínez, la propia naturaleza de las empresas de trabajo temporal va ligada a cierta precariedad, en el sentido de que un trabajador contratado por ella nunca llega a tener igualdad de condiciones con un compañero de la misma empresa. Por este motivo el secretario general de Comfia, sin restar profesionalidad a este sector, expone que, si se llevaran a cabo las propuestas, “la principal prevención tendría que ver con el respeto al principio de igualdad y no discriminación”.
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Jan16th
Friday, January 16th, 2009
La tasa de paro cerrará 2008 cerca del 14%, pero “desbordará” en 2009 y superará rápidamente este porcentaje, según las previsiones de Analistas Financieros Internacionales (Afi) y la Asociación de Grandes Empresas de Trabajo Temporal (Agett) sobre los resultados que podría arrojar la Encuesta de Población Activa (EPA) del próximo 23 de enero. De acuerdo con sus estimaciones, la EPA del cuarto trimestre de 2008 reflejará la destrucción de 676.000 empleos netos (-3,3%) respecto a igual periodo de 2007, aunque la caída aún será mayor en los meses venideros. (more…)
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Jan15th
Thursday, January 15th, 2009
La Federación Empresarial Segoviana (Fes) considera que el incremento interanual del desempleo en el último año es el dato más alarmante en la provincia de Segovia, donde la cifra de parados ha crecido un 53,42% (2.445 personas más). Durante el pasado mes de diciembre, señala la federación, se registraron en Segovia 548 parados más, lo que supone un aumento con respecto al mes anterior del 8,46%, tasa que casi duplica la registrada en el conjunto nacional. Con este nuevo incremento, los parados en la provincia de Segovia alcanzan los 7.022, cifra muy superior a la que registraba a comienzos del año 2008.
La Fes y la confederación regional, Cecale, reclaman «medidas de choque», especialmente en ayudas para el fomento de la contratación en general, facilitando los contratos temporales, con especial atención a los parados de larga duración y las mujeres mayores de 25 años, que son los sectores más castigados por las estadísticas, y un mayor apoyo a la contratación a tiempo parcial.
En un momento de crisis generalizada y que afecta a todos los sectores productivos, subraya la Fes, los empresarios «reclaman urgentemente medidas capaces de asegurar las actuales plantillas con garantía de capital circulante y con políticas activas que primen el mantenimiento del empleo creado durante los años precedentes, a la vez que propician la conciliación de la vida laboral y familiar» .
Otra de sus demandas es la mejora en los mecanismos de intermediación en el empleo y en la recolocación de los trabajadores, «así como en la eficiencia de los servicios públicos del empleo». En este sentido,añaden, «resulta necesario favorecer la actuación de las agencias privadas de recolocación y el papel de las ETT en la intermediación laboral». Los empresarios recuerdan que con los primeros síntomas de la crisis ya dijeron que las pymes precisan ayudas para mantener el empleo generado durante las décadas precedentes, propiciando además una mejora de la competitividad, con fórmulas que refuercen la adaptación de empresas y trabajadores.
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Jan15th
Thursday, January 15th, 2009
El director de la fábrica asegura que sólo se han «externalizado» algunos servicios mientras el sindicato habla de destrucción de empleos de calidad. (more…)
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Jan9th
Friday, January 9th, 2009
El 23% de los desempleados no está registrado en los Servicios Públicos de Empleo (antiguo Inem), aunque casi la mitad de ellos prevé inscribirse próximamente, según una encuesta realizada por la empresa de trabajo temporal Alta Gestión.
En este grupo se encuentran el 25% de las mujeres desempleadas frente al 22% de los hombres que se encuentran en esta situación.
El estudio, realizado a partir de las respuestas de 1.812 personas que acudieron a las oficinas de Alta Gestión durante el mes de noviembre, pone de manifiesto que el 32% de los desempleados asegura llevar entre uno y tres meses en esta situación.
Del resto, un 28% apunta que lleva sin trabajo menos de un mes, el 19% indica que no tiene trabajo desde hace tres a seis meses y un 8% reconoce estar en esta situación desde hace más de un año.
Preguntados por los motivos que le han llevado al desempleo, un 56% de los encuestados aludió a la finalización del contrato que tenía, un 11% al despido, un 9% presentó su baja voluntaria, un 6% se vio afectado por un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) y otro 5% reconoció no haber trabajado nunca.
Por otro lado, el 42% de los desempleados que se acercaron a las oficinas de Alta Gestión en busca de trabajo, tenían entre 25 y 34 años de edad, un 32% se situó entre los 18 y los 24 años, un 19% entre 35 y 44 años y sólo un 7% era mayor de 45 años.
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